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【創業雜談-單一客戶的大單到底是好是壞?】

【創業雜談-單一客戶的大單到底是好是壞?】

【創業雜談-單一客戶的大單到底是好是壞?】

隨著接觸的客戶、夥伴越來越多,
發現到了一個現象,
那就是都會緊抓著一個單一大客戶不放,
大客戶說東不敢往西,
深怕大客戶一個不爽,就會解除合作...

這個其實是一個很大、很弔詭的迷思
為什麼呢?
舉個例子,
你公司的營業額每年是100萬,
某A大客戶貢獻了其中的50萬,
這時候就會很開心說我只要服務好A客戶每年就有50萬可以拿
但仔細想想,這個其實是一個非常危險的情況
一旦今天A大客戶的窗口或是經理人換了,合作就中止
這個50萬可能瞬間沒了,這時候營收瞬間短少50%….
而從另一個角度來看,就算雙方合作沒有終止,
但長期被一個客戶把持,他叫你降價,你不可能不降,
反而也會影響營收!

因此
絕對不要讓單一客戶來源
佔營收比重超過25%,
單一客戶的大單
雖然能帶來穩定營收,
但長遠來看其實一個毒蘋果,
溫水煮青蛙,
逐漸讓競爭力喪失、進而瓦解

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