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【秒懂行銷】SWOT優劣分析

不知道大家有沒有學過商業的分析方法,行銷客介紹一個基本的方法給大家
SWOT分析法也稱為優劣分析,是非常容易上手的商業分析工具,

透過優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threat)這四個不同面向的考量,來分析目前企業所遇到的狀況。

SWOT分析使用的時機是,當企業要持續成長,必須釐清目前所處的局勢,找出最佳途徑,能夠使用於企業、產品或服務。要注意的是!!很多人在分析時常常會誤用,天馬行空地去分析現況利用SWOT分析很重要的一點是每一項指標都必須「與目標連結」。


而這四個向度到底又代表著什麼呢?行銷客簡單解釋給你聽
S優勢:指內部是否有什麼優勢讓企業獲得利潤

W劣勢:指內部是否有什麼劣勢讓企業失去利潤

O機會:指外部是否有什麼機會讓企業獲得利潤

T威脅:指外部是否有什麼威脅讓企業失去利潤

S優勢、W劣勢:著重企業內部的狀態

O機會、T威脅:強調企業外部的現況

Kronos舉一個簡單的例子給你聽:以連鎖咖啡星巴克Starbucks為例
星巴克的目標為想持續展店提高營運績效,想要分析目前所在的咖啡市場與其他業者相比

S優勢:企業形象良好、品牌知名度與忠誠度高、多樣化周邊販售

W劣勢:商品價格較高、店面成本租金較高

O機會:異業結盟、展店迅速、營造第三空間

T威脅:其他連鎖品牌競爭、咖啡豆價格不穩定

結論:
利用SWOT分析可以有層次地思考不同面向,而後利用「SWOT矩陣」更進一步探討實際的執行策略,另外要提醒大家的是SWOT只是作為基本的分析工具,要更全面的頗析,可以採用PEST、RBV、波特五力等分析方法,行銷客還會再寫其他篇跟大家詳細討論哦~

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